Clubs in het betaald voetbal helpen by using MVO-projecten jaarlijks 283.299 mensen verder op het gebied van gezondheid, werk of onderwijs. Betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben juist in hun regio een zakelijke en maatschappelijke functie in het verbinden. In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. eight,2 miljoen voetballiefhebbers In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk. Nederland telt 8,2 miljoen liefhebbers van betaald voetbal. Van de mensen die af en toe een wedstrijd op Tv set kijken tot en achieved seizoenkaarthouders die wekelijks in het stadion zitten. Per speelronde volgen miljoenen mensen de wedstrijden voor de buis en zijn er gemiddeld 205.574 mensen in het stadion te vinden. Gemiddeld 11 uur a week Television set kijken, naar het stadion gaan, praten above voetbal.
In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk.
Betaald voetbal clubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt via het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden.
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor three.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel and many others. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe impression ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er 12.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Via dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken achieved elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impression van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De data werd verzameld op foundation van de postcodes van seizoenkaarthouders.
Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het percentage seizoenkaarthouders for every club per gemeente wordt berekend doorway: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat achieved de economische waarde?
TheWiseGuy more than Gheysen wil (of kan) niet meer bijpassen: 'Antwerp moét loonkost laten dalen en neemt afscheid van twee absolute sterkhouders'
Het rapport maakt naast de directe effect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
Voetbalfans vind je in heel Nederland. Zo wonen in alle 342 Nederlandse gemeentes voetballiefhebbers die in het bezit zijn van een seizoenkaart van hun favoriete club en in elke gemeente zelfs minstens acht seizoenkaarthouders.
De directe bijdrage van het betaald voetbal aan het Nederlandse BBP is two,eight miljard euro. Een grote toename in het aantal voetballiefhebbers werkt doorway op de consumentenbestedingen en zorgt daarmee voor een grotere bijdrage aan het BBP.
Dat betekent dat een voetballiefhebber maar liefst 28% van zijn of haar vrije tijd besteedt aan voetbal. Het grootste gedeelte besteedt de voetballiefhebber aan het kijken naar voetbal gerelateerde programma’s op de televisie, gevolgd doorway stadionbezoeken en het volgen van het betaald voetbal through social websites. Een deel van de voetbalsupporters is veelvuldig in de stadions te vinden. Wekelijks komen er in de eredivisiestadions ruim eighteen.000 mensen bijeen. Podium voor maatschappelijke thema’s
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor 3.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel and many others.
De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Product or service (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag voetbalwereld dit bedrag sixty% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Dwell-wedstrijden tot en met het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult males daar voetbal kijkt.
KNVB Expertise, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft fulfilled medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.